迈阿密高层：梅西不可能再踢15年，我们必须去规划“后梅西时代”

8月7日讯 近日，迈阿密国际商务主席哈维尔・阿森西接受了《马卡报》的采访，他谈到了关于梅西未来的话题。

梅西已经结束世界杯后的休假，当下俱乐部除了赛场备战，场外还在做哪些布局

梅西已经回归赛场，我们一方面等待他在场上贡献力量，另一方面，迈阿密国际不只是一家体育俱乐部，也在做多元化业务布局，希望在美国竞争激烈的体育娱乐行业，成为更具开创性的机构。所有工作，都是围绕即将打响的联盟杯展开。

站在俱乐部商务负责人角度，竞技成绩和商业发展，您如何权衡？今年俱乐部定下了怎样的竞技目标

对俱乐部而言，竞技永远摆在第一位，但我们的业务已经走向多元化。今年余下时间，我们希望拿下联盟杯、支持者之盾也就是常规赛冠军，还有美职联总冠军。如果能够实现，我们就可以参加 2027 中北美冠军联赛，这项赛事我们还从未夺冠，是重要目标。2026 年纳什维尔 SC 未尝一败把我们淘汰出局，我们渴望复仇。虽然俱乐部 2020 年才成立参赛，但我们野心十足。

实现这些目标，梅西无疑是核心。他合同到2028年底，俱乐部如何看待梅西退役之后的时代

总有一天梅西会结束球员生涯，想到这点我很难过，他不可能再踢15年，但俱乐部会继续走下去，不去规划“后梅西时代”是非常不明智的。不过只要梅西本人还想踢球，他就可以继续上场。没有人比他更有资格，自己决定什么时候结束职业生涯。

坊间有传闻，未来梅西有望成为俱乐部股东，这件事进展如何

我们的规划是，等他结束现役球员身份，就可以深度参与迈阿密国际的运营。按照美职联现行规则，现役球员不允许持有俱乐部股份。一旦退役，梅西就会成为我们的股东，当然这距离现在还有很长一段时间。

卡塞米罗加盟，加上新球场正式启用，这两件事给俱乐部带来了什么改变

新球场树立了我们的品牌形象，让俱乐部发展更加稳固。目前我们还无法精确核算球场给门票收入带来多少增益，抛开财务收益，落户迈阿密本身就是创始人最初的目标，接下来我们会依托这座新球场继续发展。

迈阿密拥有NBA、NFL、MLB众多职业赛事，迈阿密国际如何打造独一份的高端观赛体验

行业里VIP席位占比普遍在15%‑20%，我们已经做到21%。不止普通VIP，我们还设置VVIP区域，最大化营收。多出来的收入再反哺球队竞技，增强争冠实力，以此留住球迷，形成良性循环，推动俱乐部持续成长。

2027年美职联赛历将改革，改成欧洲的7月至次年5月跨年度赛制，这次改革会带来哪些实际利好

好处非常多，旧赛历下，美职联和欧洲转会窗口错开，再加上工资帽限制，很难吸引欧洲顶级球星。调整之后时间完全对齐，欧洲联赛一结束，球星就可以来到美职联。会有更多大牌球员加盟，联赛整体实力提升，门票、转播等各项收入都会水涨船高。

格列兹曼转会奥兰多就是前车之鉴，他冬天签约，要等到夏天才能正式效力，同时还要处理马竞的合同。我们建队初期也吃过亏，赛季初没有梅西、布斯克茨、阿尔巴，一度垫底，之后才完成逆袭。新赛历落地，美职联的吸引力会大幅提高。

卡塞米罗已经完成美职联首秀，在赛历改革来临之前，俱乐部接下来有怎样的规划

卡塞米罗的加盟，代表球队竞技实力又上一个台阶。在2027年赛历变更之前，我们已经全部准备就绪，迎接2026下半年接踵而至的各项挑战。